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Wer bist Du und vor allem, wo willst Du hin?Erreiche Dein nächstes LevelEXCELLENCEBewerbertrainingZielmanagementFlip Chart (-en) für AnfängerProjektmanagementSupply Chain ManagementGründungChange ManagementFrau geht in Führung
Exklusiv
Du kennst deine Stärken und Schwächen nicht?
Die Frage danach bringt dich aus dem Konzept?
Du benötigst die Stärken – Schwäche Analyse für Deine Gründung?
Seine Stärken und Schwächen zu kennen ist essentiell, um diese effizient einzusetzen.
Dies gilt für Personen, Fach – oder Führungskräfte ebenso wie für ein Unternehmen (und dessen Wettbewerb).
Manchmal verbirgt sich hinter Schwäche eine starke Seite.
Wir blättern nicht nur um, wir betrachten 360°.
Du bist nur eine Entscheidung
von diesem Wissen entfernt.
Inhalt
In den ersten beiden Kapiteln erarbeiten wir die Gegenwart.
In letzteren beiden blicken wir in die Zukunft.
2 x Live Calls á 90 Minuten
Du erhälst Dein Profil, sowie Deinen maßgeschneiderten Fahrplan.
Kapitel 1
Betrachtung
Wir betrachten Deine individuelle Situation, mögliche Herausforderungen und Ziele.
Kapitel 2
Profil
Basierend der Situation und Anforderungen erstellen wir das SWOT – Profil in der Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Kapitel 3
Nutzen
Wir kategorisieren und erarbeiten gezielt, wie wir Schwächen schwächen und Stärken stärken.
Kapitel 4
Maßnahmenplan
Wir erstellen einen nachhaltigen & maßgeschneiderten Fahrplan zur Entwicklung und effizienten Umsetzung.